14｜把工作台改成你自己的小项目

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到这里，你已经拆过请求入口、角色权限、依赖调度、远程委派、审核和恢复。最后一节不再增加新框架，而是把这些能力用于一个新的写作任务，并按真实用户的操作顺序验收。

建议做一个“新员工工具入门指南工作台”：资料助手整理使用规范与常见问题，写作助手编排首次操作步骤，审校助手检查来源和遗漏，最后由你批准。先保持四步结构，集中练习如何改变业务内容。

1. 明确成品怎样才算有用

在纸上写下三条验收标准：第一次接触工具的人能完成首次操作；每个步骤有预期结果与失败排查；所有事实都能找到提供的资料。不要只写“做一个更智能的平台”。

复制项目到自己的练习目录再改业务资料，保留课程原件供对照。新资料仍可使用虚构内容，先做 3–5 张带 id、title、topic、content 的卡片，放入 data/sources.json。保持 JSON 数组格式与字段一致。

先把“新员工指南”缩成一个能做完的题目

“做一个公司知识助手”范围太大，新手很难判断完成标准。可以缩成：“让第一次使用内部报销练习系统的人，知道准备哪些材料、怎样提交、卡住后找谁。”这里仍使用虚构规则，重点是练习组织信息。

先写三张素材卡：系统用途与适用对象、首次操作步骤、常见错误与联系入口。每张卡有编号，并说明它是教学数据。产品资料步骤读用途与流程，受众资料步骤读常见困难，写作把它们编排成首次使用路线。

这样你的项目有明确终点：读者能按说明完成一次模拟提交，而不是只有一篇泛泛的系统介绍。题目越具体，越容易检查资料是否够用，也越容易发现模型是否补了资料里没有的规则。

一份可检查的素材卡长什么样

下面只示范结构与内容，保存时要与其他卡片一起放进 JSON 数组：

{
  "id": "N01",
  "title": "练习系统首次提交说明",
  "topic": "产品 规范 首次提交",
  "content": "虚构教学规则：首次提交需填写项目名称、金额与用途；只保存练习记录，不产生真实报销。缺少项目名称时不允许提交。"
}

不要只把旧卡片改个标题。检索会查看 topic 与 content，正文事实也来自这些字段；内部内容仍是 Agent 课程说明时，模型没有理由自动理解成报销系统。

2. 先改资料与任务要求，再改提示词

修改默认计划中两项 researcher 的 brief，让关键词能匹配新资料的 topic 或内容；修改 writer 的 brief 和 acceptance，明确指南要交付什么。保留步骤编号和依赖关系，这一轮不要同时改调度结构。

然后在角色设置中给写作补上“按第一次使用的顺序组织，每步说明完成后的现象”，给审校补上“指出缺少前提条件的步骤”。创建新任务，让新的角色配置进入任务快照。

demo 只适合验证流程，稿件仍带固定课程内容。若要验证新业务写作效果，配置可用模型后使用 live；或者只把 demo 当作流程验收，把稿件人工编辑完成。交付时写清采用了哪一种。